组织的供应商以及供应商的供应商和管理它们之间的关系的过程形成了（）。
供应链管理已成为关系企业生存和发展的关键,而供应商评估则是做好供应链管理,是供应链合作关系正常运行的基础和前提条件。供应商管理的内容包括供应商开发、供应商评估、供应商联盟、供应商绩效管理等,其中作为供应商管理的重中之重是( )。A、供应商联盟B、供应商评估C、供应商选择D、供应商绩效管理
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某施工项目在施工过程中，材料供应商与甲施工企业签订了建材买卖合同，但误将建筑材料发货给了乙施工企业。针对该笔款项说法正确的是（ ）。A：材料供应商和施工企业乙之间形成了合同债 B：材料供应商和施工企业甲之间形成了侵权债 C：如果乙在材料供应商取回货物之前代为保管了货物，材料供应商和施工企业乙之间还形成了无因管理债 D：甲有权直接要求乙移交该建筑材料
供应商关系管理的先行环节是()。A:供应商选择 B:供应商筛选 C:供应商细分 D:供应商评价
供应商管理库存是一种在()之间的合作性策略。A:批发商和供应商 B:分销商和供应商 C:用户和供应商 D:服务商与供应商
与新形势下的供应商关系相比，传统供应商关系的特点有()。A:采购方常常同时向若干供应商购货 B:采购方通过在供应商之间分配采购数量实现对供应商的控制 C:采购方和供应商共享信息 D:采购方和供应商保持的是一种短期合同关系 E:双赢是合作双方最重要的选择
在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。A:采购商与供应商之间交易的关系 B:采购商与供应商的紧密程度 C:供应商分类模块法 D:“供应商关系谱”法
通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策，而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。
