项目一般都是相对独立、阶段性的任务，因此不需要跨组织、跨部门合作。
相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（ ）有利。A.权责分明B.组织关系简化C.任务的传达与接受D.执行临时性、跨部门的工作
点击查看答案
关于建设工程项目明显的特征的说法,正确的有( )。A、建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目 B、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成 C、共同完成一个建设项目任务的多个单位,它们的合作是固定的合作关系 D、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成 E、一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立
承担装备任务组织的相关方，主要包括：组织的所有者、顾客、（）（如：元器件、原材料、零部件供方，工序协作方，工程承包方）、合作伙伴（如：新产品合作开发方），组织内的员工，相对独立的资质认可、（），以及竞争对手等。A、外部供方B、检验检测机构C、外包单位D、以上都是
GJB9001C-2017标准中关于承担装备任务的相关方，包括：（）A、组织的所有者B、合作伙伴C、组织内的员工D、相对独立的资质认可、检验检测机构
项目的生命周期一般可划分为四到六个阶段，在开始阶段的阶段性任务是（）。A、提出项目概念B、进行项目界定C、做出项目规划D、制定项目目标E、成立基本组织
项目管理的做法与传统组织的做法相比，可以（）。A、降低项目成本B、提高运营效率C、使用“项目定义”D、跨领域、跨部门解决复杂问题E、提高项目成本
世贸组织管辖的范围涉及到国际贸易的各个方面，因此不需要其他组织进行合作。
