设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。
将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（ ）。A.SO战略 B.ST战略 C.WO战略 D.WT战略
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根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是 （ ） 。A. 发挥优势、利用机会 B. 利用机会、克服弱点 C. 利用优势、回避威胁 D. 减小弱点、回避威胁
在SWOT分析中中，SO战略的特点是（ ）。 A.利用机会，克服弱点 B.发挥优势，利用机会 C.利用优势，回避威胁 D.克服弱点，回避威胁
（）战略是利用外部机会来改进内部弱点的战略。
设计学派建立的SWOT分析法中，SO战略是一种（）的战略。A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会B、利用外部机会来弥补内部弱点C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁D、旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁
根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（）A、发挥优势、利用机会B、利用机会、克服弱点C、利用优势、回避威胁D、减小弱点、回避威胁
SWOT分析通常形成四种内外匹配的对策，既SO对策、ST对策、WO对策和WT对策，其中。WO对策的内涵是（）A、 减少内部弱点。回避外部威胁B、 利用外部机会。克服内部弱点。C、 利用内部优势，回避外部威胁D、 依靠内部优势，利用外部优势
