简述项目全面成本管理是怎样一种用来指导人们分析、确定和控制项目成本的思想和方法。
项目整体管理的主要过程是()。A.制定项目管理计划B.指导和管理项目执行C.项目整体变更控制D.确定项目组织
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成本控制方法中，（ ）是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。A.工期一成本同步分析法 B.挣值法 C.项目成本分析表法 D.比率法
关于项目管理的常用方法，下列说法正确的有()。A:工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目 B:甘特图是一种进行项目进度安排的工具 C:网络图无法表示项目中各项工作之间的关系 D:使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素 E:时间成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制进度
成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本预算 B.成本核算 C.成本分析 D.成本计划
关于成本管理程序，下列排序正确的是（）。 ①确定项目合同价；②掌握生产要素的价格信息；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦项目成本管理资料归档；⑧编制项目成本报告。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧ B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦ C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧ D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧
关于成本的管理工作包括如下 8 项：①掌握生产要素的价格信息；②确定项目合同价；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦编制项目成本报告；⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是（ ）A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧ B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧ C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧ D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧
项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、（）方法、程序和控制措施进行确定。A.计划.成本 B.职能.任务 C.组织.资源 D.质量.进度
