为提高团队生产效率，专业化分工是十分有利的方式。
采用团队生产，其好处在于（）。A、更容易衡量个人对企业的贡献B、个人更有激励付出努力C、团队中的个人能够专业化于某些任务，提高效率D、员工能独立负责完成某些生产任务
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合理的项目管理组织有利于（ ）。 A、提高项目团队的工作效率B、项目内外关系的协调C、项目目标的分解与完成D、平衡项目组织的稳定与调整E、提高组织的专业化程度
社会生产分工和效率的关系是（）。A、分工带来效率的提高B、效率提高引起了社会分工C、社会分工和效率提高没有关系D、社会分工与效率提高互为前提和条件
参与型领导方式相比命令型领导方式，更有利于提高企业生产效率。
亚当·斯密认为，分工提高生产力的原因在于（）。A、分工使劳动的技巧增进，提高了劳动熟练程度B、分工专业化可以节省工种和工序的转换时间C、分工使操作简单化D、分工有利于提高机械的发明E、分工有利于工人的智力发展
专业化分工程度越高，生产效率也越高。
（）是提高工作效率的根本途径，也是推动技术进步、组织演变的动因。A、专业化或分工B、专业化和分工C、机械化D、组织化
