施工企业某项目经理部发生的计划、财务等人员的工资，根据实际情况可以记入（）
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。A.1综合性；2相对独立性；3临时性 B.1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的 C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理 D.1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
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对项目经理部的相关叙述中，有误的是()。A.项目经理部具有法人资格 B.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织 C.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构 D.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
企业可以根据其规模业务范围等实际情况，对企业的财务报告进行设计，因此企业具有财务报告自主设计权。A对B错
纳税评估约谈的对象由评估人员根据实际情况确定，一般为企业（）。A、财务部门负责人B、法人代表C、可约谈财务、采购、销售D、可约谈仓储、生产等相关部门的人员
开发项目成本费用中，财务费用是指企业财务部门所发生的各项费用，包括财务人员工资、办公费、银行利息等。（ ）
项目经理部的概念和设立包括（）。A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构C、对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部D、对于小中型施工项目，施工企业可以不设立项目经理部E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式
建筑企业计划按其内容可分为（）。A、成本计划B、劳动工资计划C、机械施工计划D、财务计划E、物资供应计划
