强权力
在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是( )组织.A.职能型 B.弱矩阵型 C.强矩阵型 D.项目型
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团队较高的权力地位体现在（）A、处理不确定性的能力强B、能够完成组织关键性职能C、被其他团队依赖D、以上皆是
简述行政权力强控制的种类。
权力是领导活动的手段，运用权力是领导者实施领导的基本条件，善于运用自己的权力是园长的（）。A、组织能力强B、工作有方法C、权力欲望强D、领导艺术
简述权力需要感强的人具有哪些特征？
根据菲德勒的领导权变模型，以下哪种情境符合任务导向型领导风格（）A、领导者与被领导者关系差，任务明确，职位权力强B、领导者与被领导者关系差，任务明确，职位杈力弱C、领导者与被领导者关系差，任务不明确，职位权力强D、领导者与被领导者关系差，任务不明确，职位权力弱
王先生是一名年轻的技术人员，一年前被调到单位企划部任主任，考虑到自己的资历，经验等，他采取了比较宽松的方式，试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生比较好的管理效果（）A、企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱B、企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力强C、企划部任务不明确，王先生与下属关系差但职位权力弱D、企划部任务不明确，王先生与下属关系好但职位权力强
