论述面谈总结的原则及操作。
（ ）是在绩效管理末期，主管与下属就本期的工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈 B.绩效指导面谈 C.绩效考评面谈 D.绩效总结面谈
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按照具体内容分，绩效面谈可以分为（）。A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效总结面谈E、绩效实施面谈
（）是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。A、绩效考评面谈B、绩效总结面谈C、绩效计划面谈D、绩效指导面谈
离职面谈的流程（）。A、做好面谈准备工作B、离职面谈的气氛布置C、做好面谈记录D、整理面谈记录、总结规律、提出建议
离职面谈的流程包括（）。A、面谈的准备工作B、做好面谈记录C、整理面谈记录D、总结规律、提出建议
离职面谈的流程有（）。A、面谈的准备工作B、做好面谈记录C、整理面谈记录、总结规律、提出建议D、面谈的氛围
主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为（ ）A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效总结面谈
