多级法人在预算目标分解时，当子公司处于不同业务领域时，应考虑行业差别问题。
关于目标分解法的说法正确的是（）A:目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法 B:需要确定战略的总目标和分目标 C:进行业务价值树的决策分析 D:各项业务关键驱动因素分析 E:目标分析法又称关键分析法
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当行业处于不同的周期节点时呈现不同的市场景象是指()。A.行业景气 B.行业同期波动 C.行业生命周期 D.景气指数
三相感应电动机的转差率其不同的数值反映电机不同的工作状态。当S=1时，电机处于（），当0〈S〈1时，电机处于（），当S=0时，电机处于（），当S〉1时，电机处于反接制动状态。
预算目标分解时的其他应考虑事项，不包括（）。A、战略问题B、生命周期问题C、非财务资源问题D、转移定价问题
下列关于多法人企业的叙述中，错误的是（）A、对于经营型母公司来说，母公司收益完全来源于子公司所分得的红利B、多法人企业设有多个投资中心，并按照法人层级设有多级预算管理组织机构C、多法人企业中的母公司的预算管理由两部分组成，公司总部的预算管理和母公司对子公司的预算控制D、多法人的预算目标的确定包括两方面的内容：整个集团企业的预算总目标的确定和预算总目标在各子公司的分解、落实
以下关于全面预算分解的说法中，不正确的是（）A、在预算总目标确定之后，企业要将总目标按照一定的标准进行分解，可以按照时间分解，可以按照部门分解，分解成各种预算目标B、预算分解要以利润的形式，按价值量进行分解，保证指标的可衡量性C、单一法人企业预算目标的分解中所使用的倒推法是先确定最后的指标，再倒推前面的指标的分解方法D、单一法人企业对各责任中心进行预算目标分解时，要强调可控性原则的运用
（）项不属于在进行销售收入预算编制时，应重点考虑的因素。A、行业特征B、销售成本C、业务类型D、业务增长方式
