霍桑实验的结果表明：良好的（）对于调动人们的劳动积极性具有决定性的作用。
人际关系中交往积极性的经典实验——霍桑实验是心理学家（）和他的学生一起进行的。
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隶属美国西方电器公司的霍桑工厂，虽然有着较好的工作条件和较高的福利待遇，但工人们却仍然缺乏积极性，生产效率一直比较低下。为探求原因，从1924年到1936年，在著名心理学家梅奥主持下，美国国家研究委员会在该厂开展了以社会因素、工作条件与生产效率之间的关系为课题的一系列试验研究，结果发现工作条件对生产效率的影响不大。而其后两年多的“谈话试验”，却收到了意想不到的效果。由于专家们在与工人们多达两万余次的谈话中，耐心倾听工人们对厂方的各种意见和不满，任凭工人们发泄，结果使得工人们心情舒畅，干劲倍增。霍桑工厂的生产效率也大幅度提高。实验表明，生产效率的提高，主要是改善对职工的态度和理顺人际关系所致。梅奥据此提出了“人际关系学说”，并将这一结果命名为“霍桑效应”。 请运用领导学的有关知识，结合实际分析本案例。
在人性假设理论中，认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是决定性因素的理论是（）A、“复杂人”假设理论B、“经济人”假设理论C、“社会人”假设理论D、“自我实现人”假设理论
在人性假设理论中，认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是（）A、“复杂人”假设理论B、“经济人”假设理论C、“社会人”假设理论D、“自我实现人”假设理论
（）认为，良好的人际关系对于调动人的生产积极性是决定性的因素．A、“经济人”假设B、“社会人”假设C、“自我实现人”假设D、“复杂人”假设
良好的人际关系对于调动人们的劳动积极性具有决定作用。
社会健康或社会适应，是指个体与他人及社会环境相互作用、具有良好的人际关系和实现社会角色的能力。
