在一个偏僻的小山村,有一个独家经营的小百货商店,产品单一,赢利并不多。后来和它相邻处又开了一家经营项目类似的百货商店,两家从此展开了竞争。老店新进的货,新店立即赶上,新店采用的服务,老店也不落后。渐渐地,两家因竞争而矛盾重重,有时甚至大打出手。可他们却没有注意到:他们各自的利润却比从前独一家时还多。后来,一个内行人一语道破玄机,两家才意识到自己的发展离不开对方的竞争,于是双方握手言欢。你从这个事例中得到什么启示?
你和竞争对手同时购买了一个关键字A,并且出价都是6元,你的质量度是2,竞争对手质量度是3,假设只有你们两家进行竞价,那么你的竞争对手每次点击价格为?()A、4.01B、3.01C、5.01D、2.01
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大型综合超市与百货商店在某些商品线上的直接竞争属于()A、异质竞争B、垂直竞争C、同质竞争D、系统竞争
在一个偏僻的小山村,有一个独家经营的小百货商店,产品单一,赢利并不多。后来和它相邻处又开了一家经营项目类似的百货商店,两家从此展开了竞争。老店新进的货,新店立即赶上,新店采用的服务,老店也不落后。渐渐地,两家因竞争而矛盾重重,有时甚至大打出手。可他们却没有注意到:他们各自的利润却比从前独一家时还多。后来,一个内行人一语道破玄机,两家才意识到自己的发展离不开对方的竞争,于是双方握手言欢。如果你是一个企业的经营者你将如何协调与同行业的关系?
有一个EMBA专题研究——“谁赶跑了你的顾客”。其中对“顾客出走”进行了一般性的分析,得出顾客不再光顾一家企业的原因有()。A、顾客离开了这个商圈B、顾客形成了其他爱好C、被竞争对手的优点吸引D、对产品的不满意
一家公司与另一家公司在联合大企业内首次展开合作。虽然两家公司都是同一家公司的一部分,它们通常为交叠市场的份额展开竞争。下面哪项最不可能促进两家组织的合作()A、了解两家公司间的文化差异和相似性B、对每家公司处理关键领域的方式进行审查并决定哪种方法正确C、找到两家公司的共同领域,并加以强化D、给每家公司一个机会来解释他们的愿景和目标
百货商店、超级市场、便利店、专业店四种零售业态各采取的是什么竞争战略?他们在市场定位、商品组合、价格、服务、选址等具体策略上有什么不同。
背驮式出口可以准确解释为:()。A、两家企业统一以折扣价购买对方的出口产量B、两家企业以同样的价格将同样的产品出口到不同的市场C、两家企业同意将各自生产的产品出口到商定的国外市场D、两家企业同意进行合作,一家为另一家的产品提供出口服务