简述职能型组织结构与事业部型组织结构的区别。
斯隆模型是（）的典型代表。A、职能型组织结构B、参谋型组织结构C、直线型组织结构D、事业部型组织结构
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经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）
容易产生本位主义的组织结构是（）。A、职能型组织结构B、矩阵型组织结构C、事业部型组织结构D、网络型组织结构
常见的组织结构包括（）。A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、矩阵型组织结构E、事业部型组织结构
斯隆首创的组织结构是（）A、职能型组织结构B、参谋型组织结构C、直线型组织结构D、事业部型组织结构
大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用（）A、直线——参谋型组织结构 B、事业部制组织结构 C、多维立体组织结构 D、直线——职能参谋型组织结构 E、职能型组织结构
“集中政策，分散经营”的管理原则体现于（）A、直线——职能参谋型组织结构B、多维立体组织结构C、事业部制组织结构D、职能型组织结构
