()是根据工作需要、依据工作要求而设置的操作性岗位,具体是指专门从事行政或服务性工作的岗位。
岗位再设置工作内容扩大化是指,通过增加某一岗位的工作内容,实现岗位的再设置。
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岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。10、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是()。A、增加岗位的工作内容B、充实岗位工作内容C、岗位工作轮换设计D、岗位工作连贯设计
根据岗位的性质和责任的差异,可将岗位具体分为以下几类()。A、决策岗位B、管理岗位C、专业岗位D、执行岗位E、生产岗位
()是指组织中部门、科室的主管人员或经理。A、决策岗位B、管理岗位C、专业岗位D、执行岗位
岗位的主要职责就是为实现组织战略目标,协调组织中各项工作的实施,确保其顺利完成。在岗位设置中这类岗位被称为()A、管理岗位B、专业岗位C、执行岗位D、生产岗位
()主要指工作的高级管理层。A、决策岗位B、管理岗位C、专业岗位D、执行岗位
客户服务岗位设置要因事设岗,规定适当的工作范围和工作量。岗位设置要求表述不正确的是()。A、岗位分类遵循职系、职组、职级、职位等规则。B、岗位分类遵循职务、责任、权利、权益规则。C、设置岗位结构:每个工作岗位都是由职务、责任、权利、权益构成。D、只有通过岗位分类才能从中找出规律性的东西,找到管理的依据,使岗位管理具有可操作性。E、设置岗位结构:工作岗位都是由职务、责任、上岗条件要求构成。