波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）。
一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及（）A. 买方的意向 B. 宏观经济环境 C. 国家政策 D. 现有竞争者之间的竞争
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竞争战略的规划中，需要考虑的五个方面是（）。A、新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力B、新竞争者的进人、互补品的提供、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力C、原有竞争者的数量、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力D、新竟争者的进人、替代品的威胁、自身讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力E、新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、政府讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力
迈克尔波特竞争包括（）A、潜在竞争者的威胁B、购买者的讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争E、供应商的讨价还价能力
迈克尔波特竞争五力包括（）A、潜在竞争者的威胁B、购买者的讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争E、供应商的讨价还价能力
波特认为，任何企业的竞争规律度都寓于（）。A、竞争者的进入B、替代品的威胁C、买方的讨价还价能力D、供货方的讨价还价的能力E、现有竞争者之间的竞争
波特认为任何企业的竞争规律都寓于各种力量，这些力量的集合决定了企业在一个产业获得超过资本的平均投资收益率的能力。这些力量包括（）A、竞争者的进入B、替代品的威胁C、买房的讨价还价能力D、卖方的讨价还价能力E、现有竞争者之间的竞争
产业竞争分析中存在的竞争力量有哪些（）A、潜在的行业新进入者B、替代品的威胁C、购买商讨价还价的能力D、现有竞争者之间竞争
