在人员配备中，招聘来源的确定依据为（）。A、劳动力市场B、所配置工作职位的类型或层级C、组织的发展战略D、组织的发展规模

第1题

使用招聘金字塔模型，可以帮助组织确定合理的招聘( )。A.规模 B.预算 C.来源 D.时间

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第2题

影响企事业组织招聘的内部因素可以分为哪几个方面？（）A空缺的职位的性质B企事业组织的性质C企事业组织的形象D人口和劳动力E劳动力市场条件

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第3题

组织开展人员招聘工作时，组织内部调整应先于组织外部招聘，但对高级职位或重要职位选聘时，组织外部招聘应先于组织内部调整。

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第4题

（）不是影响组织进行招聘的外部环境因素A、组织的战略规划B、配置工作C、法律法规D、劳动力市场

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第5题

招聘地点的选择因素中主要考虑的是最能产生效率的劳动力市场以及（）A、招聘职位B、企业规模C、招聘要求D、招聘地点的交通状况E、招聘地点的工资水平

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第6题

人力资源获取狭义上市一种人员招聘，什么情况运用外部招聘制（）。A、组织内部无法提供优质人选B、较低的岗位的招聘C、管理岗位的招聘D、组织有稳定发展战略并且空缺职位不重要E、技术岗位招聘

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第7题

组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（）配置。A、人员B、职位C、职务D、工作

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