按职能分工形成的传统组织结构的最大弱点是横向协调性差。（）
传统层级式组织结构是建立在亚当·斯密分工理论基础之上的，其部门之间分工明确，形成了金字塔型组织结构。
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传统意义上的组织或企业（）A、按照职能分工的原则来组织活动B、进行专业化、纵向分割C、横向的协调性较好D、对新的管理形式显现出不适应E、组织效果不良
职能组织结构的最大缺点（）。A、横向协调差B、多头领导C、不利于培养上层领导D、实用性差
关于常见组织结构模式的说法，正确的有（）。A、包括职能、线性、矩阵组织结构B、职能组织结构是传统的组织结构模式C、职能组织结构只有唯一一个指令源D、线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
行政组织的横向结构也称行政组织的部门分工，它是指同级行政组织的部门分工，或一级行政组织内部各组成部门之间的平衡分工。下面关于行政组织横向结构的说法不正确的是（）A、行政组织横向结构的缺点是，如果分工过细，容易造成机构臃肿B、行政组织的横向结构可使行政首长集中精力筹划全局的决策和领导C、行政组织横向结构统分结合，既相对独立，又相互配合，使整个行政管理流程既灵活又有序D、行政组织横向结构中的专业分工、业务明确，但是会降低行政效率
（）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。A、职能型组织结构B、直线型组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构
在行政组织横向分工中，相对更容易形成条条分割的是（）A、按业务性质分工B、按管理程序分工C、按管理对象分工D、按地区分工
