在工业发达国家，首先在工程管理中应用项目管理的是（）
对一个建设工程项目管理来说，( )的项目管理是管理的核心。 A、 施工方 B、 业主方 C、 设计方 D、 供货方
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对于一个建设工程项目而言，（ ）是管理的核心。A. 供货方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 设计方的项目管理
下列项目管理的类型中，属于业主方的项目管理的是( )。A.工程总承包方的项目管理B.监理方的工程监理C.设计方的项目管理D.供货方的项目管理
主要的项目管理的类型有（ ）项目管理。 A.业主方 B.设计方 C.开发方 D.供货方 E.建设项目工程总承包方
项目按建设工程项目不同参与方划分，项目管理的类型包括( )的项目管理。A、业主方 B、设计方 C、施工方 D、供货方 E、政府机构
工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。 A、施工方B、业主方C、设计方D、供货方
在项目管理目标中，涉及项目投资目标控制的项目管理方有（）A、业主方B、供货方C、设计方D、施工方E、建设项目总承包方
