彼得.德鲁克认为,发现自己优势的最有效的方法是系统分析法,即任何人在面对关系到自身命运的关键决策或行动时,首先要把自己预期会发生的结果记录下来,9-12个月后,按照预期对结果进行反馈并分析。
彼得〃德鲁克认为,在富有开拓精神的管理中,最关键的问题就是战略经营。
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操练与练习软件中,涉及到一个很重要的问题是对学生的回答结果的反馈,反馈类型不包括()。A、对预期正确的应答的反馈B、对预期错误的应答的反馈C、对已知正确答案的反馈D、对非预期应答的反馈
在结构化岗位分析法中,把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析,或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法,称为()A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法
自我效能重要概念的形成()A、结果预期与效能预期构架在一起B、拥有着够强大的自信心C、准确的对自己能力进行评估D、清楚怎样行动会有一个怎样的结果
全面系统的认识自己,可以采用(),分析自己的优势和劣势,明确哪些是威胁,哪些是机会。A、系统分析法B、交叉分析法C、SWOT分析法D、战略分析法
自我效能指一个人在特定情景中从事某种行为并取得预期结果的能力,它在很大程度上指个体自己对自我有关能力的感觉。
决策的控制过程的步骤是()A、制定目标,选择方案。B、制定目标,收集分析相关数据。C、获得实际数据,将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。D、将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。