领导者授权应该讲究授权方式，一般来说，领导者采用的授权方式主要有（）、（）与不充分授权法、（）、（）。
领导者可以对直接下属授权，可以越级授权。（）
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（）领导者提供极少的指导或支持。A、参与型领导方式B、说服性领导方式C、命令型领导方式D、授权型领导方式
在事情复杂多变、被授权人精明能干、而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是（）。A、刚性授权B、柔性授权C、模糊授权D、惰性授权
所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）A、刚性授权B、惰性授权C、弹性授权D、模糊授权
（）是领导者分身术，是用权的艺术。A、授权B、刚性授权C、柔性授权D、惰性授权
领导者在面临复杂多变的事务时，适宜采用的授权方式是（）。A、刚性授权B、惰性授权C、柔性授权D、模糊授权
（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。A、被领导者B、领导者C、下属
