人事处负责机关工作人员培训，负责全面协调公司专业部门培训工作，负责计划审批、培训考核、培训费审批报销等。
状态评价班副班长（专业工程师）应履行以下职责（）。协助班长开展工作，负责本班技术管理和专业基础管理工作$; $负责编写评价方案等技术资料$; $编制本班培训计划，完成本班人员的技术培训和考核工作$; $负责评价工作安全管理
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状态评价班副班长（专业工程师）履行以下哪些职责（）？协助班长开展工作$; $负责本班技术管理$; $负责专业基础管理$; $负责编写评价方案等技术资料$; $编制本班培训计划$; $完成本班人员的技术培训和考核工作
参加集团（股份）、销售等上级公司组织的教育培训项目，（）按程序选拔确定培训人选，填写（），报人事处审核、业务分管领导审批。A、人事处；《培训办班审批表》B、业务对口处室；《培训办班审批表》C、人事处；《外出培训审批表》D、业务对口处室；《外出培训审批表》
各专业考核组负责本专业操作员工上岗培训和考核工作的专业支持，包括专业培训教材编写、师资、培训计划实施、考试题库建立及上岗培训和考核过程的督导等工作；车间上岗培训和考核组在专业考核组的领导下，负责（）具体工作。A、执行B、组织C、完成D、实施
专业部门提出主管范围内的专业技术、管理人员培训计划和要求，报公司人事处，审定后组织实施。
人事处负责组织、协调、审批参加集团（股份）公司及以外出培训项目、教培中心的培训实施计划和各单位培训计划，并对项目的落实情况进行考核与评估。
总行信用审批部负责信贷业务的审查审批，全行独立审批人、专职审议人的准入退出和考核培训等职能。
