“十五”期间，电力总公司提出做好六篇文章即（）、（）、（）、（）、（）、（）
电力总公司三届一次职代会报告中指出，2005年电力总公司要突出做好哪六项工作？
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电力总公司职工社会行为规范是什么？
电力总公司在成本管理上提出的“一控五降”的内容是（）、（）、（）、（）、（）、（）
在“打造优势年”活动中，全局重点打造六个方面的优势，即体制优势（）、管理优势、（）、（）、（）；电力总公司重点打造五个方面的优势，即规模优势、（）、（）、（）和文化优势。
今年，电力总公司党委重点建设“四好”、“五型”班子，增强各级领导班子驾驭企业发展的能力，“四好”即（）、（）、（）、（）；“五型”即（）、（）、（）、（）、（）
2005年，电力总公司在企业文化建设上，主要建设“五型”文化，即（）、（）、（）、（）、（），以特色文化推动企业持续健康发展。
电力总公司在推进集团规范化运作、加快企业发展的实践中，着力提高集团的“六个能力”，即提高集团的（）、（）、（）、（）、（）、（）
