物业服务分析一般包括物业需求特点分析和()
需求分析中,吸纳率分析的具体内容包括()。A:分析建设和运营中的主要物业项目B:预估市场吸纳计划C:预估吸纳周期内的需求D:对竞争性物业进行评价E:市场吸纳和空置的现状与趋势
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物业经营管理市场分析中,对于商业零售物业需要重点分析的内容是()。A:物业装饰、装修的标准和特点B:物业公共服务内容C:吸引客户的竞争优势D:物业所处地区流动人口数量
确定招标物业项目的管理服务模式,是在对项目基本情况进行深入调查分析的前提下,结合招标文件的具体要求,确定最符合物业实际情况和业主需求的管理服务重点和主要措施,包括物业的( )定位。A:功能 B:模式 C:客户 D:服务质量 E:服务需求
物业服务企业在确定参与招标活动后,应在( )的基础上制订切实可行的物业管理方案。A:分析投标物业项目基本情况、周边其他项目基本情况 B:分析投标物业项目基本情况、拟订物业管理成本 C:分析投标物业项目基本情况、确定物业管理服务内容 D:分析投标物业项目基本情况、确定物业管理模式
对招标物业项目的整体设想与构思必须在对项目进行分析研究的基础上实施,只有对招标物业项目的基本情况和业主的需求进行详尽深入的调查、分析,才能制订出科学、合理、可行的方案,因此,( )是编制物业管理方案的前提条件。A:客户服务需求分析 B:项目简介 C:项目分析 D:项目的可行性研究与定位
( )的主要工作包括:制定物业策略计划,持有或出售分析,检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出,监控物业运行绩效,根据物业在同类物业竞争市场上的绩效表现,管理并评估物业服务企业的工作,协调物业服务企业与租户的关系,定期进行资产的投资分析和运营状况分析。 A、物业管理 B、设施管理 C、房地产资产管理 D、房地产组合投资管理
对于物业管理来,市场营销管理就是物业服务企业发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。在此过程中,物业服务企业应做好()。A:分析市场需求B:进行市场细分C:确定目标市场D:进行市场定位E:确定发展目标