推进（）县公司“三集五大”体系适应性调整，实现与新管理模式的有序对接。推进乡镇供电所规范化管理，实现“三集五大”业务的全面落地。
在公司“三集五大”体系建设领导小组的统一领导下，确保“大营销”体系建设过程中管理体系转变协调有序，杜绝发生因业务调整引发的（）问题。A、管理失调B、职工投诉C、客户投诉
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强化“三集”与“五大”，“五大”业务之间以及“三集”、“五大”与支撑体系的协同。严格落实公司“三集五大”体系（）指导方案，更精益地实现业务与人力资源的匹配。A、岗位设置B、人员定置C、机构设置D、人员配置
推进“三集五大”体系建设，实现（）管理，是推动公司向现代企业转型，打造具有一流创新能力、发展能力、服务能力、国际竞争力的现代企业的根本要求。A、集约化B、扁平化C、精益化D、专业化
加快建设统一的信息系统平台，全面清理自建信息系统，深入推进（），统一数据标准，消除信息壁垒，满足全面建设“三集五大”体系需要。A、数据共享B、数据融合C、业务融合D、信息共享
推进（）县公司“三集五大”体系适应性调整，实现与新管理模式的有序对接。推进乡镇供电所规范化管理，实现“三集五大”业务的全面落地。A、全资B、控股C、代管D、直供
“十二五”期间，国家电网公司全面推进坚强智能电网和“三集五大”体系建设，在发展、改革和管理上都极具挑战性，更需要发挥企业文化的（）作用。A、引领和核心B、核心和保障C、核心和支撑D、保障和引领
“三集五大”体系：（）。
