项目管理能力包括（）；到2019年，基本消除项目间运营“质”的离散度，（）基本统一，行业最好项目有一局的，一局最差的项目达到（），全部项目实现预收益目标、（）目标和（），项目结算平均收益率（）以上，项目过程结算率（）以上。
工程项目运营阶段中，对项目目标和持续性的评价内容包括对()进行分析评价，得出项目后评价结论。A:项目目标的实现程度 B:项目目标的适应性 C:项目持续发展能力 D:项目的成功度 E:项目目标的作用和影响
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在项目成功度测评等级中，基本成功是指( )。A:项目原定目标部分实现，项目功能有缺陷，效益和影响只有部分实现 B:项目原定目标实现非常少，项目功能有问题，效益和影响很差 C:项目原定目标大部分实现，项目功能、效益和影响基本达到预期要求 D:项目原定目标全面实现或超过预期，项目功能、效益和影响充分发挥
GIS项目管理的基本目标包括()。A:控制项目投资成本B:保证系统开发质量C:实现项目进度目标D:压缩项目成本E:加快项目进展速度
项目投资决策的主要经济依据是（）A、项目贷款在规定的期限内能够偿还B、项目建设投资在国家规定的时间内能全部收回C、项目的收益达到了行业规定的收益率水准D、项目的经济内部收益率是否大于或等于国家相应时期内的资金增值率
项目经济性评价中采用的社会折算率是（）A、项目贷款利率B、目投资的收益率C、行业平均资金利润率D、国家要求项目投资应达到的收益标准
项目过程结算率（）以上，项目竣工（）完成竣工结算，公司结算项目平均收益率达到（）以上。A、95%、1年内、6%B、90%、1年半内、6%C、100%、1年内、5%D、95%、1年半内、5%
业主方项目管理的进度目标指的是（）A、项目启用的时间目标B、项目竣工的时间目标C、项目立项的时间目标D、项目结算的时间目标
