人才盘点是根据（）确定人才盘点的评价维度，通过测评及反馈，促进人才认知，为人才发展和优化配置提供参考依据。
人才盘点是结合（）的要求，基于人才标准，综合运用多种测评工具和方法，对各类人才进行系统的测量和评价，并制定有针对性人才管理策略的过程。A、战略发展B、组织能力塑造C、高效发展D、组织框架搭建
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人才盘点的测评反馈会重点关注（），团队共同分析被测评人员的优势与不足，研讨其个人发展和改进计划。A、人才发展B、人才提升C、人才培养D、人才提高
人才盘点的测评反馈会各级一把手可根据测评及反馈结果，提出并上报本*单位被测评人员的（）建议。A、任职调整B、任用调整C、异动调整D、岗位调整
人才盘点包括（）等三个阶段。A、综合测评B、测评反馈C、盘点会议D、反馈会议
在人才规划中，结合公司未来对人才数量、质量和结构的需求，基于人才盘点结果和历史数据，分析公司各类人才存量以及供需差异，确定人才管理中长期目标和关键战略举措，并围绕（）等方面制定具体的工作计划。A、人才使用B、人才发展C、人才招聘D、人才异动
人才盘点的目的是（）。A、加强人才认知B、健全人才池C、优化人才配置D、促进人才发展
人才盘点九宫格是从（）两大维度建立人才盘点矩阵。A、工作年限B、绩效C、能力D、岗位要求
