通过岗位轮换培养多能工的阶段包括（）
工作岗位轮换就是让每个作业人员（）作业现场的全部作业，经过一段时间的训练，每个作业人员掌握（）的作业。
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培养多能工的三个阶段是：第一阶段进行现场管理人员轮换；第二阶段进行作业人员组间轮换；第三阶段进行每天数次的工作岗位轮换。
实施多能工时，工作岗位轮换的效果有哪些？
实施强制休假延期岗位轮换的人员不得超过应轮换人员总数的15%。
关于重要会计岗位人员至少（）轮换一次、实行岗位轮换的人员（）内不得回原岗位工作。
不属于岗位轮换的是（）A、管理人员之间的轮换B、企业内外人员的轮换C、普通员工之间的轮换D、管理人员与普通员工之间的轮换
基层专卖管理人员岗位轮换工作中，案件调查岗是以稽查大队为单位进行区域轮换。
