限额领料是材料使甩中最有效的管理手段，是监督材料合理使用，减少损耗，避免浪费，降低成本的有效措施。
在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和（ ）来有效控制物资材料的消耗。A.限额领料控制 B.材料包干控制 C.计量控制 D.管理行为控制
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现场材料的保管应注意方面是（ ）。A.材料场地的规划要方便进料、加工、使用、运输 B.做好材料标识，把容易弄混淆的材料分隔开来，避免用错造成损失 C.做好入库单、出库单，库存月报等材料管理台账 D.特别是大型的材料，可以产生二次搬运 E.实行定额领料制度，能有效避免浪费
对材料进行数量控制的主要方法是（ ）。A.减少材料购买量 B.控制场外运输损耗 C.控制保管损耗 D.实行“限额领料”
在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和（ ）来有效控制物资材料的消耗。A、限额领料控制 B、材料包干控制 C、计量控制 D、管理行为控制
施工材料的（ ）制度是对施工材料进行控制的有效手段，是降低物资消耗减少建筑施工材料浪费的重要措施。A.限额领料 B.使用监督 C.仓库盘点 D.采购核算
下面属于控制供料成本的措施的是（）。A、材料的统计工作以限额领料单为依据B、优化实验配合比C、材料核算工作均以限额领料单为依据D、控制场外运输损耗
为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 对领发次数较多材料一般使用（）。A、按需要领料B、按限额领料，限额范围内领料C、按领料单限额范围内领用D、按项目经理已审批的材料单领料
