代维目标完成度的数据在代维公司年度检查时，由分公司提供给检查人员，并经代维公司现场核实。（）
结合代维业务整合的具体情况，浙江移动将淘汰（）和（）分列最后1到2名的代维公司在全省或有关分公司的代维资格。
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基本代维费目标考核是以三个目标值为基准，任一目标完成度低于基准值1%，按照（）的比例扣除代维公司在整个移动分公司的半年度基本代维费。
代维考核周期为月度、年度考核，月度考核占年度总代维费用的（），由（）执行；年度考核占年度总代维费用的（），由（）执行。
代维站址设施规模是计算全国范围内该代维单位负责维护的铁塔公司相关站址设施数量，取运维监控系统相关数据，由（）组织录入、核实。A、各省分公司B、总部C、地市分公司D、单位代维
各省市分公司需落实代维日常管控机制，实施（）等代维管理动作，对代维质量实施日常管控。A、代维例会B、代维通报C、现场检查D、问题库管理
所有代维人员必须通过代维公司和移动分公司组织的（），以及移动省公司组织的（）。
红黄牌警示机制包括（）。A、代维公司或地市代维站年度业绩低于75分，或连续两年低于80分时，给予代维公司或相应地市代维站黄牌警示B、代维公司或地市代维站年度业绩低于70分，或连续两年低于75分时，给予代维公司或相应地市代维站红牌警示C、代维公司或地市代维站年度业绩低于75分，或连续两年低于85分时，给予代维公司或相应地市代维站黄牌警示D、代维公司或地市代维站年度业绩低于75分，或连续两年低于80分时，给予代维公司或相应地市代维站红牌警示
