员工绩效考核指标目标值与单位经营绩效目标应保持(),在进行岗位分析的基础上,设置绩效考核指标目标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值,要保证同类指标及目标值的(),体现绩效考核的()。
员工年度绩效考核中定量考核包括()。A、关键绩效指标B、工作目标C、能力发展计划D、扣分指标
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设计绩效考核系统应遵循的步骤是()A、企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统B、企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统C、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统D、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统
()指的是在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平,是一种被期望达到的水平A、绩效考核指标B、绩效考核指标权重C、绩效标准D、绩效考核周期
非系统绩效考核技术存在的问题有()A、对于工作任务不确定,对组织关键的岗位来说,可能存在问题B、对于工作任务确定,对组织不关键的岗位来说,可能存在问题C、绩效考核指标的选择不够全面和系统D、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系较大E、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系不大
绩效考评指标的来源主要包括()。A、组织战略与经营规划B、竞争对手企业的绩效考核指标C、部门职能与岗位职责D、绩效短板与不足E、行业通用的绩效考核指标
()是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。A、绩效考核项目B、绩效考核指标C、绩效考核细则D、绩效考核目标
绩效考核即根据目标、岗位及职务标准评估员工的表现,作为奖惩的依据。