项目管理的范围是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程
项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A:目标 B:质量 C:成本 D:风险
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项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。A.目标 B.质量 C.成本 D.风险
关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码 B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程 C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码 D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
关于建设工程项目管理的说法正确的有（）。 A. 项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段 B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C. 项目实施阶段管理的主要任务是确认项目的定义 D. 项目实施阶段管理的主要任务是实现项目的目标 E. 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。 A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码 B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程 C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码 D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
下列不属于施工项目管理内容的是（ ）。A.项目管理规划 B.项目监理规划大纲 C.项目目标控制 D.项目的“四项管理”
