车间生产控制的主要工作有生产调度、()和作业分析。
生产作业计划包括的内容有( )。A.编制企业各个层次的作业计划 B.编制生产准备计划 C.计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡 D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制 E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节
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企业的生产作业控制,也称生产调度,它主要是对生产作业计划执行过程中,有关产品生产数量和进度的控制,其主要目的是保证企业按时完成生产作业计划所规定的产品数量并及时交货。相应的作业控制工作制度,一般包括()。A、值班制度B、班前、班后小组会议制度C、企业调度会议制度D、现场调度制度
车间生产的原始记录是通过一定的形式和要求,用数字或文字对()作出的最初和最直接的记录。A、生产调度B、生产活动C、生产作业统计D、车间在制品
维修作业控制阶段的工作内容包括:组织维修生产、生产调度和维修质量检查。
编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是()章的内容。A、全面质量管理B、设备管理C、生产作业计划与控制D、生产计划
生产调度是对企业日常的生产活动进行的控制和调节,是组织实现生产作业计划的一种主要手段。
车间生产作业的主要管理内容是统计、考核和分析。()