（）是领导者领导有效与否的直接体现。
()体现了现代管理的哲学思想，是领导者与下属之间双向互动的过程。A:绩效标准法 B:直接标准法 C:成绩记录法 D:目标管理法
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（）是权变领导理论的研究重点。A、领导者的影响力B、不同领导行为和风格对领导绩效的影响C、领导者的个性特质D、领导者、被领导者的行为和环境的关系
检验领导者是否称职的主要标志，也是下属了解和认识领导者的最直接的途径是（）A、组织成果B、人员满意度C、工作绩效D、工作效率
费德勒的权变理论认为（）。A、领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念B、团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配C、领导方式分为工作取向和人际取向D、领导者主要关心生产，是属于工作取向型
（）按照路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用，在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起，并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。A、领导过程B、目标设置C、路径改善D、领导风格
费德勒权变理论认为，有效的群体绩效取决于以下（）两个因素。A、与下属相互作用的领导者的风格B、员工的成熟度C、领导者的素质D、情境对领导者是否有利E、以上都不对
领导者要设法提高（）的绩效与奖励之间的关系。A、被领导者B、领导者C、管理者
