如果项目经理希望汇报项目计划结果的实际情况，他将使用（）
实施计划发生重大变化时,由项目经理根据项目实际情况及时调整。( )此题为判断题(对，错)。
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项目经理必须以项目组成员签订的()为基础,对他们的工作质量进行控制。A.书面描述B.任务计划书C.项目汇报表D.成本汇报
项目团队管理中，一个项目成功的关键因素是一个双重汇报关系，其中双重汇报关系是指（ ）。A：既向项目主管汇报又向职能部门经理汇报 B：既向职能部门经理汇报又向项目经理汇报 C：既向项目主管汇报又向项目经理汇报 D：既向项目主管汇报又向职能部门汇报
简要叙述如果项目经理希望继续推进该项目，应如何进行？
在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户？（）A、客户工作说明B、项目经理的范围说明C、项目计划D、范围基线
IT项目变更标准：（）、（）、（）的变更请求，都必须以书面形式记录，并由项目经理批准或否决，并将结果知会信息管理部、业务需求部门、供应商。A、任何项目计划B、项目文档C、他项目交付成果D、项目范围
小张是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划，不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是（）。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批
