廉价的进口商品已经严重影响公司的业务。公司组建一支项目团队,开发新产品方案,希望在目前的$1亿营业收入基础上有所提高。项目团队起草了两套产品方案:产品A有40%的可能性将收入提高到$1.5亿,但有30%可能性因保证索赔使收入会降低至$6000万。还有30%可能性对收入无影响。产品B有50%的可能性将收入提高到$1.3亿,但有20%可能性因保证索赔和诉讼使收入会降低至$8000万。还有30%的可能性收入将保持不变。哪项产品能够提供最佳的EMV?()
项目研发、筹集资金和公司注册创业者成长的种子阶段经历的四个环节是()。A、创业实践B、科技创新C、团队组建D、团队合作
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创业者成长的种子阶段会经历项目研发、团队组建、()和公司注册四个环节。A、筹集资金B、科技创新C、创业实践D、团队合作
Mary是某咨询公司的项目经理,该公司经常组建一些团队为客户提供产品,然后解散团队并将员工分配到其他的项目,她工作在哪种组织结构类型:()A、弱矩阵B、项目型C、职能型D、强矩阵
在一个实施项目中,开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项目期间,海外团队通知说有重要信息遗漏,但是国内设计团队说已经提供所有设计文档。造成这这种情况最有可能的原因是什么()A、未正确创建沟通管理计划B、两支团队相处的不好C、项目经理缺乏沟通技巧D、未正确创建风险管理计划
下列哪个过程包括确定项目角色,责任和报告关系,并开发职员管理计划()A、管理项目团队B、人力资源规划C、建设项目团队D、组建项目团队
一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审,来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入?()A、人力资源管理计划B、组织过程资产C、事业环境因素D、项目章程
A公司为B公司制定了一份商务报价。B公司接受了报价,并要求A公司执行。A公司下一步应该怎么做?()A、组建项目团队和主题专家。B、创建工作分解结构。C、准备项目的初步范围。D、进行成本效益分析。