传统的绩效评价体系以（）指标为主。
战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要有()。A:前者以战略为中心，后者以控制为中心 B:前者结合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主 C:前者有助于形成团队合作精神，后者有助于控制管理成本 D:前者来源于组织的战略目标的需要，后者与组织战略的相关度不高 E:前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解，后者根据以往的绩效产生
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物业管理绩效评价指标体系由（）构成。A、考核指标B、基本指标C、绩效指标D、修正指标E、评议指标
简述绩效评价指标体系设计的步骤。
共性指标体系包括的有（）。A、项目支出绩效评价共性指标体系框架B、部门整体支出绩效评价共性指标体系框架C、财政预算绩效评价共性指标体系框架D、政府补助绩效评价共性指标体系框架
仓储绩效评价指标体系是反映仓库生产成果及仓库经营状况的各项指标的总和。（ ）
配送中心绩效评价指标体系主要由物流工作成果指标、物流工作消耗指标、物流工作效率指标构成。
目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统，因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。
