绩效棱镜的设计除了首先要考虑什么是利益相关者想要的和需要的之外，还需要考虑（）
相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架 B.能更有效地提高组织绩效 C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略
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关于绩效棱镜，说法正确的有（ ）。A.以企业战略为出发点B.能表现组织内部的复杂性C.考虑了组织的所有利益相关者D.能为了解组织绩效提供关联的多维视角E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效的提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略
绩效棱镜的因素包括（ ）。A.战略 B.技术 C.能力 D.利益相关者满意 E.利益相关者收益
绩效测量棱镜理论的出发点是()。A.能力 B.利益相关者 C.流程 D.企业战略
(2015年11月)绩效棱镜的管理框架包括（）。 A.愿景 B.战略 C.流程 D.利益相关者的需求 E.利益相关者的贡献
(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。 A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施
