（）的企业一般不会采用折中型的薪酬结构。
为简化控制，大型和中型PLC一般采用整体式结构。
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企业薪酬等级的一般类型有（）A、分层式薪酬等级结构B、直线式的薪酬等级结构C、陡峭式的薪酬等级结构D、宽泛式的薪酬等级结构E、平行式的薪酬等级结构
除非企业面临巨大的劳动力市场的压力，否则，企业一般不会采用（）来推算薪酬预算的比率。
在企业的经营过程当中，一般对劳动力成本的控制就是制薪酬控制，因此，薪酬控制的主要着眼点为（）A、企业的雇佣量、员工基本薪酬、可变薪酬和福利与服务B、企业的雇佣量、员工基本薪酬、薪酬技术C、企业的雇佣量、员工基本薪酬计划、薪酬结构D、企业的雇佣量、员工基本薪酬水平、薪酬等级
（）的企业一般不会采取折中型的薪酬结构。A、衰退阶段B、成熟阶段C、迅速发展阶段D、正常发展阶段
一般说来，处于停滞或衰退阶段的企业适宜采用（）薪酬结构。A、高弹性B、高稳定C、折中D、高弹性与折中
—个采取稳定战略或集中战略的企业在薪酬方案的制定上，不宜于采用（）。A、薪酬结构中基本薪酬和福利所占的比重较大B、薪酬结构中基本薪酬所占的比例相对较小C、薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬D、薪酬决策的集中度比较高
