分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点
根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。A、准矩阵型组织结构B、弱矩阵型组织结构C、强矩阵型组织结构D、平衡矩阵型组织结构E、纯矩阵型组织结构
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某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（）A、多头指挥B、各部门之间难以协调C、高层管理者难以控制D、职权职责不清
矩阵制企业组织结构的概念是什么？主要优缺点有哪些？
容易带来混乱的组织结构形式是（）A、直线组织结构B、直线－职能组织结构C、矩阵组织结构D、以上皆是E、以上皆不是
世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为（）。A、网络型组织结构B、矩阵型组织结构C、扁平型组织结构D、多维立体型组织结构
很多的城市社会组织规模较大，内部分工很细致，结构体系较复杂，这种复杂的结构体系主要有三种形式，即（）。A、直线职能制组织结构B、单元制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构
容易带来混乱的医院组织结构形式是（）。A、直线组织结构B、直线－职能组织结构C、矩阵组织结构D、以上皆是E、以上皆不是
