对项目质量管理负根本责任的人是（）
存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（）A、高级管理层、客户、项目发起人和职能经理B、项目经理、项目团队、高级经理和客户C、项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人D、项目经理、职能经理、客户和高层管理者
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项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）A、项目经理如何有效地与团队建立关系B、项目经理在组织层级中的地位C、项目的规模和性质D、项目经理的薪水和年龄
应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（）A、质量经理B、项目经理C、高级管理层D、项目团队成员中的某个人
工作分解结构是由以下哪个选项中的人创造的？（）A、项目团队B、项目经理C、管理层D、职能经理
对项目功能进行优先级排序时应该由（）来选择标准。A、项目经理B、团队C、客户D、项目经理和客户
谁对项目的质量管理负最终责任：（）A、项目工程师B、质量经理C、项目经理D、团队成员
下列关于项目经理的能力的说法，正确的是（）。A、对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者B、项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C、项目经理必须是技术权威D、项目经理的管理主要限于项目内部，因此对沟通谈判能力没有要求
