建筑企业材料管理有（）、运输、储备和供应四大业务环节。
建筑企业材料管理的主要业务环节是（）。A、采购、运输、储备、供应B、计划、组织、指挥、调节C、供、用、管D、备、管、用、算
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影响建筑企业材料储备的因素有（）。A、储备资金B、材料的供应方式C、材料储备定额D、材料管理水平
建筑企业各层次材料管理机构的一般职责有（）等。A、制定和执行企业材料管理的制度和办法B、筹划采购、加工、储备、供应、调度C、做好经营决策D、负责材料资金管理及采购成本核算E、组织材料人员的业务学习
材料运输是材料供应活动中的组成部分和业务环节之一。
某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。影响材料储备的因素主要是（）。A、材料本身的特点B、施工生产的材料消费特点C、材料的生产和运输条件D、材料的供应方式E、市场条件
建筑材料管理的四大业务环节包括采购、供应、运输、储备，其中（）是首要环节，没有此环节或此环节做的不到位，就没有施工生产的顺利进行。A、采购B、供应C、运输D、储备
将材料供应业务发包给材料公司，由材料公司负责全部材料的供应工作，属于（）方式。A、建设单位组织供应B、建筑企业供料C、物资企业供应D、建设单位和建筑企业分别供应
