物资供应商过程考核评价项目物资部主要负责（）
供应商季度考核结果由项目物资部存档。
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项目物资部负责按照合同约定，及时与供应商办理物资验收结算手续
对供应商的考核评价的规定中，项目物资部对供应商至少每半年组织一次过程评价
项目物资部主要负责物资合同管理流程（）工作。A、洽谈合同B、合同交底C、合同审批D、合同执行
关于物资供应商准入流程不是物资部的主要负责的是（）A、搜集供应商资料B、审查合法性C、组织考察并评价D、建立供应商名册
合同交底由（）完成。A、公司（分公司）物资部B、项目物资部C、物资负责人D、商务经理
项目物资部至少（）组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查。A、每月B、每季度C、每2个月D、每半年
