总包项目经理部根据分包单位合同承包范围内的各结算期的物资消耗数量，对分包单位实行（）。
对于业主指定分包单位工程，分包单位必须提供经总包项目经理部审核合格的（）（数量根据合同规定），在分布、分项工程验收前提供。A、竣工图B、施工图C、总平面图D、各细部详图
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计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以（）考核结果为准。A、分包单位自检B、总包方项目经理部C、包单位自检和总包方项目经理部D、分包单位与总包单位负责人
（）入场前应与项目经理部签订“分包施工合同”。A、总包单位B、分包单位C、劳务公司D、工程部
计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以（）考核结果为准。A、分包单位自检B、总包方项目经理部C、包单位自检和总包方项目经理部D、分包单位与总包单位负责人
总包项目经理部根据分包单位合同承包范围内的各结算期的物资消耗量对分包单位实行（）。A、单价控制B、总价控制C、损耗量控制D、总量控制
分包单位自行采购的物资，必须在（）指定合格分供方范围内采购，进场经总包验收合格后，各种质量证明资料报总包物资管理部门备案。A、建设单位B、业主C、总包D、分包
项目经理部劳务费结算人员根据（）结算劳务费。A、劳务分包合同B、劳动合同C、总承包合同D、专业分包合同
