做好施工准备工作，对于发挥企业优势，强化科学管理，实现质量、工期、安全和（）四大目标的控制。
（）对于确保工程的施工质量、控制工程的投资和加快建设工期，以及协调参与各方的权益关系上都发挥了主要的作用。
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通过战略联盟，企业可以实现资源获取的多样性，强化企业核心竞争优势，实现联盟企业之间资源的互补性。
标准员的作用不包括（）。A、为实现工程项目施工科学管理奠定基础B、为保障工程安全质量提供支撑C、促进了施工现场的规范化管理D、为提高标准科学性发挥重要作用
为完成施工阶段质量控制任务，监理人员应当做好以下工作（）A、协助业主做好施工现场准备工作B、确认施工单位资质C、为施工单位提交质量合格的施工现场D、提前组织监理班组进场E、审查确认施工分包单位
推行企业首席质量官制度的工作方针是（）A、企业自愿、消费推动B、简化程序、发挥优势C、强化服务、注重实效D、统筹规划、分步实施
施工质量控制阶段中，事后质量控制的具体工作内容有组织竣工验收和（）等。A、全面控制施工过程B、做好施工准备工作C、质量文件编目建档D、重点控制工序质量
严格质量标准，对于企业集团市场竞争优势的确立发挥着至关重要的作用，因此，产品质量越高越好。
