正常类授信客户授信经营部门客户经理应使用“（）”，通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。
正常类授信客户，如在贷后发生预警信号，客户经理应引起重视。如果客户经理认为预警信号的程度已到达需要减少或注销该客户授信额度时，应立即填写（）上报授信管理部门，建议减少或取消客户的授信额度。A、信贷备忘录B、授信申请书C、定期监控报告D、不定期查访报告
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根据授信档案的来源、形成原因及流程阶段可分为：（）A、授信客户基本情况资料；B、授信申报、审查、审批资料；C、授信额度使用资料；D、授后监控资料；E、如系问题类授信客户，则还包括问题类授信客户管理资料。
按非移交模式管理的问题类客户，由（）共同管理。A、授信经营部门客户经理和授信管理部门审查员B、授信管理部门审查员和资产保全部门资产保全岗C、授信经营部门客户经理和资产保全部门资产保全岗D、资产保全部门资产保全岗和放款中心法律审查岗
授信后检查应建立授信后检查主责任人和风险监控主责任人制度，（）是授信后检查主责任人，（）是风险监控主责任人A、风险管理部授信后检查人员、客户经理B、经营机构负责人、客户经理C、客户经理、经营机构负责人D、客户经理、风险管理部授信后检查人员
授信档案的分类：根据授信档案的来源、形成原因及流程阶段可分为：（）A、授信客户基本情况资料；B、授信申报、审查、审批资料；C、授信额度使用资料；D、授后监控资料；E、如系问题类授信客户，则还包括问题类授信客户管理资料。
新一代对公信贷业务流程管理系统（）可以为客户发起信用评级申报、综合授信申报、信用额度申报（含集团成员信用额度授信申报）和单笔授信业务申报。A、经营主责任人B、业务权客户经理C、管户权客户经理
（）负责受理经营部门发起的授信申请，对授信项目进行完整性、合规性审查，对客户进行信用评级。授信审查人员对授信申请材料的完整性、合规性负责。A、经营部门调查人员B、客户经理C、授信审批部门授信审查员D、专职审批人
