了解网点经营现状、有效确定网点销售目标和下一步行动计划的基础性工作是（）。A、召开经营分析会B、召开例会C、统计分析网点经营数据D、每日统计网点销售情况
网点经营分析会应于每月（）日前召开。A、5B、10C、15D、20
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网点经营分析会中使用的资料包括哪些（）A、网点经营综合月报B、网点销售日统计表C、网点行动计划D、员工记分卡
每月对经营数据进行深入分析之后，网点的（）要共同制定下一月《网点行动计划》。A、销售主管和营业主管B、支行长和全体员工C、支行长和两位主管D、支行长和销售主管
上级行可以通过哪种支撑工具了解网点经营状况，分享优秀经验及存在的问题，以确定下一步的行动计划（）A、《例会建议书》B、网点经营分析会C、《指导建议书》D、《日程建议书》
确定网点行动计划以后，需要通过什么形式向网点全体员工宣贯（）。A、每日例会B、一对一C、经营分析会D、季度谈话
为促进网点全面发展，网点经营分析会上应尽可能多地关注网点各种事项。
示范网点模型中，支行长根据综合经营月报评估和分析网点经营状况，了解网点的真实经营业绩，掌握网点月度主要业务收入目标完成情况。
