自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）
某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。该企业所采用的生产过程空间组织形式是( )。A.固定布置 B.工艺专业化布置 C.对象专业化布置 D.混合式布置
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共用题干 某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。该企业所采用的生产过程空间组织形式是()。A:固定布置B:工艺专业化布置C:对象专业化布置D:混合式布置
流水线生产类型企业工厂的生产能力主要由（）决定。A、每道工序设备的生产能力B、生产能力最小的那条生产线的能力C、基本生产车间的能力D、装配流水线能力
单件小批生产一般采用（）装配组织形式。 A、移动式装配流水线B、固定式装配C、变节奏流水装配D、移动式装配
（）是组成生产过程的最小单元，是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。A、车间B、流水线C、工位D、工序
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。 该企业所应用的生产过程空间组织形式是〔)A、固定布置B、工艺专业化布置C、对象专业化布置兮D、混合式布置
汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）A、固定布置B、工艺专业化布置C、对象专业化布置D、混合类型布置
