商品流通企业战略的长远性，是商品流通企业对未来（ ）或更长的时间内如何生存发展的通盘筹划。
商品流通企业战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤，这些都是原则性的、概括性的规定，具有行动纲领的意义，这段话体现的是商品流通企业战略的()特点。A:全局性 B:长远性 C:抗争性 D:纲领性
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商品流通企业战略的特点不包括()。A:全局性 B:长远性 C:静态性 D:抗争性
商品流通企业战略的长远性特点是指()。A:以企业全局为对象，规定企业总体行动 B:谋划如何与竞争对手抗衡 C:根据环境的变化及时对战略进行调整 D:筹划未来较长时期内如何生存和发展
商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的()特征。A:全局性 B:长远性 C:抗争性 D:纲领性
商品流通企业应根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整和重新制定。这体现了商品流通企业战略的()。A:动态性 B:长远性 C:抗争性 D:纲领性
商品流通企业战略的长远性特点是指()。A:以企业全局为对象，规定企业总体行动 B:谋划如何与竞争对手抗衡 C:根据环境的变化及时对战略进行调整 D:筹划未来较长时期内企业如何牛存和发展
商品流通企业战略分析是在确定了( )的基础上，对商品流通企业的战略环境进行分析、评价，预测环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。A.企业战略 B.公司业务 C.企业使命 D.公司文化
