某企业投资资本回报率为15%,销售增长率为10%,企业资本成本为11%,可持续增长率为8%,对该企业财务战略的选择说法中正确的有()。
甲公司的2015年财务报告显示,某项目的投资资本回报率为8%,销售增长率为11%;经测算的加权平均资本成本为7%,可持续增长率为14%。针对该项目的财务战略类型,应对的首选策略为( )。A.提高可持续增长率 B.加速增长 C.降低资本成本 D.出售
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甲公司某年的投资回报率为5%,销售增长率为10%,经测算甲公司的加权平均资本成本为8%,可持续增长率为6%。在上述情况下,甲公司应选择的财务战略有( )。A.彻底重组 B.改变财务政策 C.提高资本回报率 D.出售
鑫壵房地产开发有限公司的投资资本回报率为11%,资本成本为13%,实际销售增长率为7%,可持续增长率为11%。根据财务战略矩阵判断,鑫壵公司应选择的财务战略是( )。 A.出售业务单元 B.内部投资 C.兼并成熟企业 D.回购股份
某企业业务萎缩,面临发展困境。一方面,销售增长率低于可持续增长率,另一方面,因前景黯淡,融资成本较高,投资项目的回报率难以覆盖投资成本。根据财务战略矩阵,企业应选择的财务战略不涉及( )。A.降低资本成本 B.出售业务单元 C.提高投资资本回报率 D.分配现金剩余
腾信公司的财务数据显示,其新项目的投资资本回报率为15%,资本成本为12%,可持续增长率为10%,销售增长率为8%。此时腾信公司对该新项目应采取的措施有( )。A.增加股利支付 B.增发股份 C.内部投资 D.出售相关业务
昌盛公司的财务数据显示,其投资资本回报率为9%,资本成本为7%,可持续增长率为14%,销售增长率为10%。依据上述财务数据,昌盛公司可以采取的措施有( )。A.内部投资 B.回购股份 C.停发股利 D.增加借款
甲企业利用财务战略矩阵作为评价和制定战略的分析工具,甲企业相关财务数据列如下:销售增长率为10%,可持续增长率为11%,投资资本回报率为4%,资本成本为3%。甲企业应选择的财务战略为()。A、内部投资B、增加借款C、出售D、回购股份