一家寿险公司如果希望实现薪酬的公平性，则应当做到（）。 ①薪酬与外部劳动力市场薪酬水平相比的公平性 ②薪酬在组织内部不同职位或员工之间的公平性 ③薪酬在体现绩效差异方面的公平性 ④薪酬管理过程的公平性
共用题干 某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职业等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：根据公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是()。A:让员工与企业共担风险，共享收益B:提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平C:由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬D:提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重
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共用题干 某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路的是()。A:让员工与企业共担风险，共享收益B:提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平C:由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬D:提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重
当薪酬政策侧重外部公平性时，所采取的管理工具有（）A、工作分析B、工作评价C、市场薪酬调查D、政策线E、薪酬结构
通过企业员工薪酬满意度调查，可以了解员工（）。A、对企业薪酬管理的评价以及期望B、对薪酬分配公平性的看法C、是否认为企业做到了外部公平D、是否认为企业做到了内部公平E、是否认为企业做到了个人公平
为了确保寿险公司内勤岗位之间的内部薪酬公平性，需要确定公司内部各个不同职位之间的相对价值，这一过程被称为（）。A、职位分析B、职位评价C、薪酬调查D、工作设计
职务评价其根本目的是为提供确定薪酬结构、等级，实现（）内部公平性提供依据。A、人员B、性别C、薪酬D、工种
在工作薪酬问题的讨价还价上，要实现公平性，就必须做到（）A、延长时间B、坚决抵制C、充分掌握信息D、充分寻找帮手
