绩效结果的运用是绩效管理的重要环节，它既是考核目标达成的过程，也是检验考核活动有效性的一块试金石。绩效结果的运用主要包括（）。 ①用于薪酬分配 ②用于员工培训 ③用于惩罚机制 ④用于职务调整
管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为（ ）。A.绩效管理 B.绩效考核 C.绩效监控 D.绩效辅导
点击查看答案
根据绩效考核结果达成的改进方向，制订绩效改进目标、个人发展目标和相应的行动计划，并落实在下一阶段的绩效目标中，进入下一轮的绩效管理循环。这种表述是（）.A绩效计划B绩效实施与管理C绩效反馈D绩效考核结果的应用
绩效管理重点关注的是（）。A、绩效计划B、绩效指标设定C、绩效执行及目标达成的过程D、绩效结果应用，兑现奖惩
管理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为（）。A、绩效计划B、绩效监控C、绩效反馈D、目标管理
绩效管理中（）贯穿整个过程。A、绩效目标的设定B、绩效沟通C、绩效考核D、绩效结果运用
（）是指管理者和员工之在责任目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功达到目标的管理实践和促进员工取得优异绩效的梳理过程。A、绩效管理B、绩效考核C、绩效反馈D、目标管理
和绩效考核相比较，绩效管理强调的是（）A、就目标及如何达到目标需要达成共识B、强调沟通、辅导和员工能力的提高C、不仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程D、中心在“考”，在于人与人之间的比较E、强调绩效考评与薪酬挂钩、与奖惩挂钩
